|迷你企業經營手冊|在粉絲專頁找到自己的第一個小幫手!酬勞怎麼算?

文 / Minifeast主理人 譯蓁

「迷你企業」全新主題上線!尋找第一位品牌小幫手 兩篇文章中大致說了一下小幫手的重要性,還有破除一下養不起另一個人、錢要分給別人的迷思!私底下我也是常常慫恿各類型品牌經營者,尤其一人創業的朋友、學員,一定要找小幫手來幫忙!

接下來就是該怎麼找呢?

找認識的人

這是很多人的第一個想法,誰誰誰感覺蠻適合的,這裡說的小幫手可不是合夥的概念 (有合夥念頭請參考這邊: 千萬千萬千萬不要合夥! 還有 打算合夥創立事業必看!!!合夥同意書測試雙方是否能順利合夥 這兩篇不能錯過的文章) 所以要確定來幫忙的友人是很樂意做一些小雜事,還是只能幫特定的忙?或是是否是遵守時間的類型,還是常常會突然抱歉今天臨時無法?

畢竟認識的人就是有時候要求起來不太好意思,先確認你們原本的關係,是否適合有這一層老闆+小幫手的關係!認識的人我自己是蠻避免的,我會有一些自己工作上的原則,不一定合拍能一起工作又損毀友誼也不值得!

在品牌粉絲專頁公開的徵人

在粉絲頁徵人有一個好處,可能是相對比較了解、比較喜歡自己品牌的人,比起在人力銀行網站上刊登尋找,粉絲專頁的貼文真的讓我找到更多適合的夥伴!人力銀行就是各式各樣的人,可能也不知道你的品牌、也不知道你創業的故事,整體比較起來找到合適人選的效率偏低。

嘗試列出小幫手可能需要幫的忙,還有真誠地寫下為什麼需要幫忙。

然後就是待遇的問題!

尋找小幫手當然需要付出相對應的酬勞,可以以時薪計算、按件計酬、或是抽成。例如幫忙的事情比較繁雜,就是需要一次幫忙幾個小時,可能就可以用時薪。按件計酬則是比較偏向單一的專案,例如最近展覽很忙,來幫忙一個檔期,講好一個案子多少錢;或是例如金工的拋修,可以計算出完工一件作品多少錢,也可以用一件一件算!最後抽成,初期則是比較適合例如出貨小幫手,都是有訂單才需要出貨,那就可以把人力成本算到通路成本裡面 (可以參考:興趣變副業!打造自己的手作品牌 第二單元成本計算&定價公式 非學員也可以免費看噢!)

|迷你企業經營手冊|專欄作者 譯蓁
致力於推動銀飾教學與鼓勵學員創業,經營自己的品牌將近10年。透過優化的徵才政策、員工培訓SOP、獎勵制度、員工畢業計畫,維持1-3位正職員工編制的團隊,開創員工與老闆效益最大化的「迷你企業」。現在要持續慢慢地跟大家一起打造幸福迷你企業!

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